Šis 7-nių žingsnių modelis buvo sukurtas Rick Roberts. Tai modelis sukurtas žmonėms, kurie svarsto savo karjeros galimybes ar gautą darbo pasiūlymą.
…Labai svarbus dalykas šiame modelyje yra informacijos rinkimas.
Pagrindinis patarimas: Kuo daugiau atrasite informacijos, tuo lengviau rasite sprendimo būdą.
1. Problemos/sprendimo identifikacija.
Pirmas žingsnis yra atpažinti problemą ir įvertinti, ar ji verta jūsų pastangų.
- Ar tai tikrai ką nors pakeis?
- Ar tikrai išspręsta problema atpirks įdėtas pastangas?
2. Asmeninės savybės.
Kokios yra jūsų stiprybės, silpnybės, įgūdžiai, vertybės ir galimybės.
3. Pasirinkimai.
Sąrašas įvairiausių pasirinkimų, kurie galėtų išspręsti problemą.
4. Sugeneruokite kiek įmanoma daugiau sprendimo būdų.
Būkite kūrybingas ir pozityvus. Kiekvienoje situacijoje pridėkite: „O kas, jeigu?”
5. Informacijos rinkimas.
Svarbu pilnai išnagrinėti kiekvieną pasirinkimą.
- Kokia informacija susijusi su pasirinkimu yra svarbi, o kokia ne?
- Ką turite žinoti prieš priimant sprendimą ir kokio jo reikia?
- Kas galėtu padėti ar suteikti papildomos informacijos?
6. Galimybių, kurios padės išspręsti problemą, įvertinimas.
Privalumai, trūkumai ir kiekvieno pasirinkimo rizikos. Susikurkite kriterijus, pagal kuriuos vertinsite sprendimus.
- Kuri alternatyva padės greičiausiai pasiekti rezultatą?
7. Geriausio pasirinkimas.
Įvertinkite ateities rizikas ir padarinius.
- Kokios problemos gali jas sukurti?
Įgyvendinimas.
Susidarykite veiksmų planą. Paskirstykite lėšas, skirtas įgyvendinimui.
Šio 7-nių žingsnių modelio privalumai ir trūkumai.
Šis 7 žingsnių modelis nėra naudingas tuomet, kai sprendimas, kurį norite priimti, yra nelabai reikšmingas jūsų gyvenime. Trumpai tariant, jeigu nežinote, kokius ledus rinktis – braškių skonio ar vanilinius – nenaudokite šio modelio, nes jis trunka per ilgai paprastiems sprendimams surasti.
Tačiau per didelis informacijos kiekis apie kiekvieną pasirinkimą gali sulėtinti sprendimo suradimą, nes kiekvieną faktą reikia tikrinti ar jis atitinka tikrovę.
„Sprendimai tėra tik ko nors pradžia. Darydamas sprendimą, žmogus iš tikrųjų pasineria veržlion srovėn, kuri jį nuneša ten, kur sprendimo akimirką jis net nenujautė atsidursiąs.”
– Paulo Coelho